Formulario de Diagnóstico Empresarial

En Desarrollando Ando, creemos que el éxito de una empresa no es cuestión de suerte, sino de estrategia. Por eso, hemos creado este Diagnóstico Empresarial Integral, basado en nuestros 7 Centros Energéticos Empresariales, que te ayudará a identificar las fortalezas y áreas de mejora de tu negocio.

📋 ¿Qué vas a lograr con este diagnóstico?

✅ Entender en qué nivel de desarrollo se encuentra tu empresa en aspectos clave como finanzas, innovación, liderazgo y más.
✅ Identificar oportunidades de mejora que te permitirán crecer de manera sostenible y rentable.
✅ Recibir un análisis detallado con recomendaciones prácticas alineadas con la realidad de tu empresa.

⏳ Tiempo estimado:

Este formulario te tomará entre 5 y 7 minutos en completarlo.

📊 ¿Cómo funciona la evaluación?

Cada pregunta está diseñada para medir el estado actual de tu empresa en diferentes áreas. Solo debes seleccionar la opción que mejor refleje tu realidad:

❌ Nunca → No lo tenemos implementado.
⚖ A veces → Lo hacemos, pero hay oportunidades de mejora.
✔ Sí → Lo aplicamos de manera efectiva.

🎯 Importante: No hay respuestas correctas o incorrectas, este diagnóstico es una herramienta para que conozcas mejor tu empresa y tomes decisiones estratégicas.

💡 ¡Tómate unos minutos y descubre cómo desbloquear el máximo potencial de tu negocio! 🚀

Nombre de la empresa *

Descripción de Servicio/Producto *

Cantidad de empleados de la empresa *

Nombre completo *

Número de teléfono de la empresa *

Correo electrónico de la empresa *

Ubicación de la empresa *

1. Centro Financiero – Estabilidad y Rentabilidad

1. ¿Llevas un control detallado de ingresos, egresos y cuentas con un presupuesto anual para la toma de decisiones?*

Nunca A veces Si

2. ¿Tienes reservas financieras y estrategias para mantener estabilidad en temporadas bajas o imprevistos?*

Nunca A veces Si

3. ¿Conoces tu punto de equilibrio y evalúas la rentabilidad de cada servicio o producto que ofreces?*

Nunca A veces Si

4. ¿Monitoreas periódicamente los costos operativos y buscas optimizarlos para mejorar la rentabilidad? *

Nunca A veces Si

5. ¿Utilizas herramientas digitales para gestionar pagos, reservas y mantener un control financiero eficiente?*

Nunca A veces Si

2. Centro de Innovación – Adaptabilidad y Crecimiento

1. ¿Tu empresa ha desarrollado o mejorado productos, servicios o experiencias en el último año? *

Nunca A veces Si

2. ¿Utilizas metodologías o espacios para generar ideas innovadoras dentro de tu equipo? *

Nunca A veces Si

3. ¿Recoges y analizas el feedback de los clientes para mejorar continuamente tu oferta? *

Nunca A veces Si

4. ¿Has implementado alguna tecnología o automatización para mejorar procesos internos o la experiencia del cliente? *

Nunca A veces Si

5. ¿Realizas pruebas o experimentos con nuevas ideas antes de implementarlas a gran escala? *

Nunca A veces Si

3. Centro de Liderazgo – Dirección y Motivación

1. ¿Tu equipo conoce y comprende la visión, objetivos y metas de la empresa? *

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2. ¿Cuentas con procesos claros para la selección, capacitación y retención del talento? *

Nunca A veces Si

3. ¿Realizas reuniones periódicas para alinear al equipo, resolver problemas y mejorar procesos? *

Nunca A veces Si

4. ¿Tienes estrategias para motivar, reconocer y desarrollar el talento de tu equipo? *

Nunca A veces Si

5. ¿Mides el desempeño del equipo y das retroalimentación regularmente para su crecimiento? *

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4. Centro de Cultura y Cliente – Experiencia y Conexión

1. ¿Tu equipo conoce y aplica los valores y la cultura de la empresa en su día a día? *

Nunca A veces Si

2. ¿Realizas mediciones periódicas de la satisfacción del cliente y tomas acciones para mejorar su experiencia? *

Nunca A veces Si

3. ¿Tienes estrategias efectivas para fidelizar clientes y generar conexiones a largo plazo? *

Nunca A veces Si

4. ¿El equipo está capacitado para manejar situaciones difíciles con clientes de manera efectiva? *

Nunca A veces Si

5. ¿Cuentas con procesos claros para gestionar quejas y convertirlas en oportunidades de mejora? *

Nunca A veces Si

5. Centro de Comunicación – Posicionamiento y Presencia Digital

1. ¿Tu empresa tiene una identidad de marca clara y consistente en todos sus canales de comunicación? *

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2. ¿Tu negocio tiene presencia digital activa (página web, redes sociales, plataformas de reserva u otros canales)? *

Nunca A veces Si

3. ¿Qué porcentaje de tus ventas se realizan a través de canales digitales o en línea? *

Nunca A veces Si

4. ¿Cuentas con una estrategia digital estructurada para atraer y conectar con tu audiencia? *

Nunca A veces Si

5. ¿Tus clientes identifican fácilmente lo que hace única a tu empresa y recuerdan tu marca? *

Nunca A veces Si

6. Centro de Planeación Estratégica – Dirección y Crecimiento

1. ¿Tu empresa tiene una visión clara y objetivos estratégicos bien definidos y alineados con todo el equipo? *

Nunca A veces Si

2. ¿Cuentas con indicadores clave de desempeño (KPI) para medir el cumplimiento de tus objetivos? *

Nunca A veces Si

3. ¿Socializas regularmente la estrategia y los avances con todo el equipo para asegurar alineación y compromiso? *

Nunca A veces Si

4. ¿Realizas análisis de causa raíz cuando surgen problemas para definir acciones correctivas efectivas? *

Nunca A veces Si

5. ¿La planificación del negocio se basa en las necesidades del cliente y las tendencias del mercado? *

Nunca A veces Si

7. Centro de Propósito y Trascendencia – Impacto y Legado

1. ¿Tu empresa implementa prácticas sostenibles en su operación (reciclaje, ahorro energético, consumo responsable, etc.)? *

Nunca A veces Si

2. ¿Tu marca genera una conexión emocional con clientes y colaboradores, transmitiendo un propósito claro e inspirador? *

Nunca A veces Si

3. ¿Tu negocio contribuye de manera activa al desarrollo de la comunidad local o genera impacto social positivo? *

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4. ¿Cuentas con planes de desarrollo y crecimiento profesional para tu equipo de trabajo? *

Nunca A veces Si

5. ¿Tu empresa tiene un propósito superior que inspire y trascienda más allá del éxito financiero? *

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